公司执行力制度细则目的为了进一步建立完善的工作作风建设，切实解决当前在工作中存在的工作作风不实、执行力不到位、落实不够等问题，现公司要求各部门严把“执行关”，有效提高工作效率。特制定本制度。第一条电话安排工作情况公司领导电话安排工作，员工未接听电话，应及时回复公司领导并解释未接电话原因，如出现回复不及时、不回复者，则分情况做出相应规定:1、超过半个小时，当月绩效扣除10%/次:2、超过半小时-1小时分钟，当月绩效扣除50%/次3、超过1小时，当月绩效为零。第二条工作群安排工作情况公司领导在工作群内发消息或者安排工作，应及时回复，如出现回复不及时、不回复者，则分情况做出相应规定

律师回复

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  蒋燕楚律师

  月帮助18896人

  请问您是想咨询什么问题呢？

  回复于 2023-05-05 15:57:24 咨询他
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  李永慧律师

  月帮助48106人

  可以详细描述咨询问题

  回复于 2023-05-05 11:54:06 咨询他