员工不服从工作安排
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月帮助201720人作为一名管理者,不为员工所接受,一般说来,不外乎以下几种原因:一、继任者与前任管理方式方法有较大差别,员工不好接受。员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较,短时间内一般不容易接受新任管理者。二、管理者能力受到质疑。三、管理者的阅历较浅,员工不认可。个人认为,应该针对不同的情况,制订相应的对策。一、新上任的管理者,在一两月内最好不要有太多的改变,仔细观察,多问,多听,少决策,摸清情况再下结论,定管理计划。二、管理者应多与员工沟通,放下架子,增进双方的了解与相互信任,只有融入集体中,才能更好的管理。三、阅历与能力并不是一回事,所以,作为管理者,首先要有自信,在日常的工作过程中,表现出自己的能力,渐渐让员工信服。请采纳答案,支持我一下。 原问题:《员工不服从安排怎么办?》回复于 2022-12-15 15:35:55 -
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回答并不详细,并且后续的问题并没有回答就结束了,对咨询结果不满意。
2025-01-20 03:47:12
来自用户 cyz评价了 -
态度很好,但是只回答了几个问题后面很关心的问题中午问了,到现在也没给予回答。唉!!无语了😫
2025-01-17 20:49:42
来自用户 @橙熟iの柚稚i评价了 -
不怎么专业,问话方式不对,不怎么好沟通
2024-04-27 13:36:36
来自用户 如果有来生评价了